Un guide d'objectifs simple prévoit que le gestionnaire ne fixe que les conditions et l'objectif final de la direction, sans spécifier le mécanisme pour l'obtenir. Dans le même temps, l'objectif peut être atteint dans les délais impartis ou plus rapidement, mais ne peut pas être atteint. Ainsi, le simple ciblage offre une plus grande liberté pour les décisions proactives prises par les subordonnés, bien que la réalisation de l'objectif ne soit pas garantie.
Le manuel d'objectifs programmé prévoit l'élaboration par le responsable d'objectifs de gestion et d'un mécanisme d'obtention de résultats, ainsi que de délais en fonction de l'état des valeurs intermédiaires du processus. Dans ce cas, l'objectif sera atteint dans les délais impartis.
Dans le cas de la gestion réglementée, le gestionnaire développe l'objectif final de la gestion en limitant les paramètres et les ressources; par exemple, le mouvement ne se produit que dans la direction de la cible lorsque les ressources sont limitées. Dans ce cas, l'objectif sera nécessairement atteint, mais dans des conditions difficiles à prévoir dans le temps.
Un guide d'objectifs programmé et un guide réglementé font référence à un guide scientifique, tandis qu'un guide d'objectifs simple fait référence à une administration de bon sens («je voulais faire mieux»). La gestion ciblée implique également une approche scientifique pour résoudre les problèmes liés aux risques (gestion des risques).
La technologie est mise en œuvre sous trois formes: la méthode d'un mentor permanent (présence constante d'un employé dans le domaine de l'attention d'un gestionnaire ou d'un spécialiste); formes collectives de formation liées au contrôle individuel; contrôle périodique (exécution par un dirigeant ou un spécialiste des règles de contrôle, négociation et analyse de la situation).
Chaque opération de gestion nécessite, outre sa technologie, ses propres procédures administratives. La procédure de gestion est un système de prescriptions qui sont systématiquement établies en ce qui concerne la mise en œuvre dans un certain ordre et avec un certain degré réglementé d'opérations organisationnelles, médicales et sociales, qui conduisent à la résolution des tâches auxquelles le système est confronté, par exemple, des actions de coordination cohérentes. Signature de la commande ou d'autres documents. Ancak, her kullanıcının myAlpari'deki bilgilerle bir başvuru formu doldurması gerektiği de unutulmamalıdır. mosbet Ardından bahisleri seçmeye ve bahis oynamaya devam edebilirsiniz.